第一篇:某集团科个人自查报告

某集团科个人自查报告

时间飞逝,一晃到公积金工作已经4年了,我是2014年5月来到归集科工作的。在这里真心的感谢帮助我,支持我的领导、科长和同事们,没有你们的帮助,我也不会在这么短的时间里成熟起来。在工作中和老同志学习业务知识,学习认真严谨的工作态度,积累自己的工作经验。虽然在归集岗位工作了4年,但也存在很多问题。通过这次开展的"查、找、改"活动中,也深刻认识到了这些问题的严重性,为了今后能更,更高效的完成领导交办的工作任务,更热情、周道的为职工服务,以下是我在工作中存在的问题和改进的方法,请领导给予批示:

1、重视业务,忽视理论学习。政治理论学习较少,不能自觉的进行学习,以至有时跟不上形势的发展,理论水平有待提高。以后积极参加分中心组织的政治理论学习,做学习笔记,在平时应利用工作闲余时间,学习理论知识,提高自身素质。

2、要求思想进步方面有待提高,不能积极靠近组织及时向组织汇报思想动态和情况,只写了入党申请就认为行了,其他都是组织上的事,这种思想是错误的。应该积极要求进取,接受组织的考验,以一个党员的标准严格要求自己,履行职责和义务。

3、在工作中有时不能严格要求自己,不够积极主动,缺少开拓精神。平时应多和同事学习,探讨工作经验,认识到自己在工作做存在的缺点和不足,学习同事在工作中的优点,总结工作思路和工作方向,把学到的知识应用到自己的工作中,来提高工作效能。

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第二篇:xxxx集团自查报告

xxxxxxxx自查报告

xxxxxxxx自成立以来视质量为企业的生命,将质量建设作为公司的关键来抓,通过近十年努力,基本建立了系统的质量控制体系。通过自查,我们主要做了这些工作并存一些不足,具体如下:

一、质量控制体系建设

注重严格的质量控制体系建设,在质量管理过程中积极推行全员质量管理理念。质量管理体系全面覆盖项目论证、技术装备基础建设与管理、产品开发设计、原材料供应商的开发、进厂原辅料的检验、生产过程质量监控、成品外观质量的检查、成品内在质量检验、成品型式试验、产品技术方案配套、物流和售后服务等全过程。企业并根据客户要求和产品应用领域的不同建立对应的符合国际标准的控制规。

长期以来,在质量建设上,质监、商检、工商等职能部门给予了公司有力的支持和指导下,质量管理水平取得了稳步上升。专项整治期间,在质监部门的指导下,对公司原有的产品电子条码技术作了进一步完善,最终实现精确的产品质量追溯。

二、坚持技术基础投入

公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备,为产品质量、生产能力和研发实践提供重要支撑和保证。

引进中低压交联生产线,主要生产35kv以下交联电缆,配备了在线测偏仪,在线材料配比控制仪和材料净化处理系统,有效保证了产品的圆整和同芯等重要特性。

引进了橡套生产线,并配套从奥地利引进成缆机。

引进了分支电缆制作设备。

导体生产线引进了程控连续拉丝设备、节能程控退火炉、高速束绞设备和多种型号拉丝设备。

引进了成套环保系列生产线,配备有在线环保测试仪和在线电阻测试仪器,有效的保证了产品在生产过程中完全达到欧盟rhos指令要求。

三、坚持检测中心与能力的建设

公司注重加强各生产环节相关的检测实验中心和产品生产现场检测站的建设,配备多种实验设备:环保测试仪、成束燃烧测试仪、成套耐火燃烧测试仪、插头线综合测试仪、光学测试投影仪、qj36直流电阻测试仪、ul标准垂直单根燃烧测试仪、阻燃氧指数测试仪等测试仪器。公司还对试验检测设备按照iso10012标准进行溯源管理,有效保证了材料基础研究、产品试制和性能检测需要,满足了从原材料进厂到产品出厂各环节的检测要求。

企业通过iso9001质量体系、iso14001职业健康体系、ohsas18001环境体系、并正着手sa8000社会责任体系认证。产品先后获得了中国3c、美国ul、德国vde、4日本pse等认证,并可根据客户要求按照国际iec标准、美国ul标准、英国bs标准、澳洲as/nzs5000标准生产和检验。

四、按质量控制的检验、试验流程要求进行把关

在xxxxxxxx,一根电缆制造完成,都要经过员工自检和近百个

项目、数百个指标的实验室。以环保类产品为例,首先在原辅材料上要采用欧洲标准en1122和美国环保署标准方法epa3050b或者sgs内部方法等,使用icp-aes、icp-oes、aas等设备检测对铅、镉、汞、六价铬及其化合物等数十种rohs规定的禁止物质近百项关键控制指标进行逐一检测和分析。

在生产过程中,要对生产设备、设备和生产工艺参数、过程中进行反复抽检。

成品阶段,质量工程技术人员将再次对上述检测项目进行复检,并对产品导体、绝缘、绝缘机械物理性能、热性能、化学性能试验项目、外观、包装等多个项目和指标进行检测与型式试验,并对检验数据产品电子条码和相关信息进行档案分类管理,以保证产品信息的可追溯性。

五、坚持系统的质量专业培训

健全质量培训体系,企业全年培训不少于5000人次,其中关于技术和质量的培训超3000人次。

六、建立基于数据数溯的售后体系

企业建立售后服务中心,设立24小时售后服务热线,并以产品工程技术人员为骨干,在提供售后服务的基础上完善对质量追溯后的数据收集,以加强对产品质量的可靠性分析,初步建立了产品的可靠性指标和产品可靠性制度。

七、存的不足

(一)认识上的误区

通过自查,公司在质量建设上仍然局限于狭隘的产品质量管理方面,没形成全面质量的管理即tqm的高度认同,总认为产品质量是关键,没有将支持产品质量最终形成的与产品生产过程相关的内部资源配置、制度体系、企业和谐等全方位要素全面纳入质量管理环节,目前,公司已按照gb/t19580标准创建卓越绩效模式,推动公司整体质量建设的提高。

(二)能力建设的不足

公司在培训体系上虽然已较健全,人员的培训次数有了一定的保证,但针对性的专项培训力度不够,没有完全达到要求。

(三)资源配置不足

近年来,人力资源成本上升幅度持续加大,而产品价格由于市场的接受度偏低,难以支撑人力资源成本,推进全面质量的管理的人力成本难以全面得到支撑。

第三篇:销售科自查报告

销售公司销售科管理问题自查报告

按照能源公司和上级公司的要求,销售科根据实际情况积极组织自查,切实查清工作中存在的问题,现将自查情况汇报如下:

一、安全管理有序,过程落实到位

在安全检查方面销售公司配备安全管理员,对查出的安全隐患能及时上报,我们针对销售科的工作实际,及时制定各项管理制度,同时将各岗位的职责张贴上墙并归档了各种内业,规化的管理。

为了更的保证安全生产,我们还进行消防火演习。

二、对销售业务员进行廉洁教育,防患于未然

我们定期组织销售业务员进行廉洁自爱教育,确保在进行合同谈判过程中出现徇私舞弊现象。同时我们把廉洁教育关口前移,利用周例会进行宣讲,使学习廉洁成为一种化,为煤炭销售保驾护航。

三、积极组织销售、开拓市场

随着购煤客户的增多,积极组织销售业务员学习国标煤质分析和社交商务礼仪,即满足了客户的需求又能增加了销售量和提高业务员业务水平,由于销售科组织得力,我们第一季度完成全部销量的成绩。

四、加强业务员业务学习,扩建团队人员

职工的业务素质直接影响工作质量,加强业务学习是一项长期的关键性的工作。

今年7月,我部门增进加两名业务员充实销售力量,形成了以老带新、人人学业务的良局面。同时,利用业务时间组织员工进行业务学习,从基础知识讲起,循序渐进拓展学习内容,提升了员工的业务技能。

五、加强企业化教育,倡导明销售

在公司开展的企业化教育活动中,我们积极组织员工积极参加学习优秀的大唐化,陶冶员工的情操。在公司开展的各项活动中青年员工踊跃参加,并在活动中都获得了较的效果。

销售科是窗口单位,业务员的明用语、仪表直接代表公司形象,为此我们组织员工进行礼仪学习,丰富和规了员工的礼仪知识,使之更的为顾客服务。

在销售工作工作中我们一直遵循精细化管理,销售公司刚刚成立经验不足和相关制度不健全,在今后的工作中我们将不断改进,工作质量向优秀的同行学习,取长补短,使销售科的各项管理更上一层楼

销售公司销售科

第四篇:安监科《自查报告》

安监科思想作风整顿第三阶段

自查整改报告

自从筹建处开展思想作风整顿活动以来,我们安监科认真按照配档表规定的各项内容组织学习,深刻理解思想作风整顿的迫切性、重要性,思想作风整顿是新时期党对领导干部的必然要求,也是全面贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,提高党的执政能力,保持和发展党的先进性的客观需要。现按照思想作风整顿第三阶段要求,依“五查五看五对照”的要求,将安监科自查情况汇总如下:

一、思想方面

能够时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,始终保持政治上的坚定和思想上的纯洁,时刻警醒自己要保持昂扬的精神和良的工作作风。但是从高标准严要求上看,科室人员在思想上还是不够解放,有时不能用高标准来要求自己,满足于居中游、差不多、过得去、不落后就行等问题,思想观念上有陈旧的东西存在。针对以上问题要增强科学发展意识,破除影响进步的旧思想、旧观念,树立大胆创新、敢闯敢试的进取意识,充分发挥主观能动性和创造性,时时争先、处处争先,始终保持一种时不我待,只争朝夕的拼搏精神,在实践中大胆探索、敢闯敢试,敢于突破前人、突破常规、突破自我,不断创造新业绩。

二、学习方面

能够认识到认真学习政治理论,深刻领会上级和筹建处思想

作风整顿活动工作会议精神,认真学习业务知识,安全管理法律法规、专业技术知识等。认真学习专业业务知识,不断提高科室人员业务素质,是每一名安全专业人员应不断加强的,通过专业知识学习提高管理水平。但是从更高的标准和更严的要求上看,主观上还是有懒散的思想,没有认真研读专业知识和理论知识,有时认为只要熟悉政策、法规并严格按要求做,将本职工作做就行。因此在学习上未达到预期的理想效果,针对此问题,应在今后的学习中更加努力用心才行,只有认真学习、深刻领会政治理论、业务知识,对照理路联系实际,根据学以致用要求,切实解决学风方面问题,思想作风整顿才能取得效果。

三、工作方面

工作中能够认真履职尽责、求真务实、勤奋努力,严格执行财政法规和集团公司一系列管理规章制度;对领导交办的任务能够坚决贯彻执行;与业务部门配合、协调工作也能够一贯做。但是从更高的标准和更严的要求上看,还是有部分工作存在“领导按排才做”的思想,缺乏工作上的积极性和主动性。针对此问题,切实解决将心思全部用在工作上,用心做每件事,做每件事都要用心,这是工作的态度。态度决定一切,积极主动的干工作,并力求达到最的效果,获得工作的成就感。

四、服务方面

能够做到全心全意服务于基层工作,紧紧围绕筹建处要求,热情、周到、主动的服务为员工,对同事坦诚相待,无论对内对

外、对上对下,都做到尊重、理解、真诚。但从更高的标准和更严的要求上看,应该真正拥有“急别人所急,想别人所想”的服务意识,常常站在员工的立场上,以员工为中心,让员工满意,处处谦让,促进筹建处和谐大家庭的建设。

五、纪律方面

能够做到严格遵守集团公司规章制度,令行禁止,遵章守法,能够廉洁、自律、开拓、进取,务实地开展工作,能够自觉抵制腐朽思想侵蚀,弘扬正气。永葆共产党员的优良品质。遵守纪律不仅是一项重要的道德品质,也是中国的核心价值观。为此,我们安监科严格各项规章制度,要求每一名科室人员必须做到无论上井多晚,都要按时上下班,有事必须请假。

自查部门:安监科

二〇一四年十月九日

第五篇:2014年医务科自查报告

医务科自查报告

2014年在院长的领导下,以深化“医疗安全”为主题,以“三一满意”为抓手,进一步落实医疗核心制度,规医疗行为,加强医务人员职业道德教育,不断提高各级医务人员的专业技术水平,减少医疗纠纷的发生,促进了医疗工作良的发展。总结起来,有以下几个方面:

一、医疗质量

(一)基础医疗质量:根据医院管理的要求,建立健全医疗质量三级管理络,督促检查医疗核心制度的执行落实情况,以抽查和集中检查的方法对基础医疗质量和各个医疗环节进行严格把关。

(二)医疗书质量:

1、强化按照《病历书写规》要求书写病历,加强各临床科室学习“病历书写原则与基本要求”和“现病历评分标准”。

2、成立病案质量督查小组,每周对现病历进行一次质量督导检查,对运行中的病历集中检查共18次,每季度抽取20%归档病案进行质量督查,且对归档病案按照甲、乙、丙三级实现奖惩兑现。从今年5月份开始对各临床科室实行综合质量绩效考核奖实行八月以来

各科室病案书写质量有所提高,如外一科、外三科、外四科、五官科、

妇产科、内五科、内一科、内三科等科室进步明显。

3、积极对各临床相关科室开展单病种付费,今年共30个病种

实行单病种付费,其中儿科7种,普外科10种,泌外4种,骨

科2种,五官科1种,内科2种,肾内科1种,自7月份至10

月份,儿科完成单病种付费63人次,奖励科室20149元;急诊

科2人,奖励科室626元;外二科15人次,奖励科室2768元;

外一科10人次,奖励科室6953元,骨一科3人次,奖励科室

529元。合理用药、合理检查,检查项目执行临床路径相关要求,

对未开展按病种付费或开展按病种付费但按病种付费人数未达

到30%以上的科室按医院相关规定进行处罚。

4、设立医疗质量月考评制度,用量化指标奖优罚劣。

5、组织各临床科室参加电子病历的培训与考核。2014年年门诊

就诊人次40000余人次,住院病人数16760人次,至10月底归档病

案14057份。门诊及住院科室按照要求进行各项登记记录。

(三)临床科室医疗质量:继续实行二类以上手术讨论制度、三类

以上手术审批制度、危重疑难病人会诊制度及院外专家会诊申请制

度、麻醉前后访视制度、手术安全核查表的记录及手术风险评估。组

织全院医务人员学习输血相关法律法规,严格输血管理和输血安全,

完善输血审批制度。眼科继续承担了“2014年复明民生工程”的救

助任务,实施相关手术144 例。

二、医教工作:

1、加强全院医务人员的继续教育,强化整体素质的提高,对新招

聘的大学生进行岗前培训及定期的理论考核,今年共派出13人到省

内外三级医院进行学习,包括专科、住院医师规化培训、骨干医师

培训,为医院的发展做了人才的储备。

2、圆满完成了2014批次“中央补助安徽省全科医生转岗培训”,

培训学员16人,顺利开展2014批次“中央补助安徽省全科医生转岗

培训”,培训学员36人,为提高乡镇医院的服务能力和水平,加强了

区乡医院间的交流奠定基础。全科医生转岗培训项目及全科方向住院

医师规化培训在省厅督查中赢得了评。

3、对于我院的进修生、实习生进行了相关的管理,使之在我院有

秩序规地学习,并开展各种形式的学术活动,不断地提高医疗服务

水平。

4、认真完成2014年金安区执业医师定期考核工作700余人,包括

业务水平测评、工作成绩和职业道德的评定。

5、2014年共安排12起院内外专题学术讲座和4项医学继续教育,

活跃了学术气氛,提高了医护人员医疗服务的能力和水平,加强了各

科室之间的交流学习

6、完成三项科研成果申报,并获得了相关证书:准分子激光在屈

光性角膜手术中的应用科技成果证书、艾灸对缺血性脑血管疾病的临

床应用科技成果证书、内镜治疗上消化道息肉技术应用科技成果证

书。

7、对2014年新招聘19名大学生的岗前培训及2014年金安区卫生

技术考编人员进行安排和详细的转岗计划,提高了学员们的职业素

质,为新大学生们的快速成长奠定基础。

8、2014年6月完成全院低年级医师的技能培训及考核。

三、健康教育及义诊

30多次组织医务人员深入社区、乡镇农村为老百姓义诊、卫生

宣教,专科医生对慢性病的健康宣教,普及了医药卫生知识,增强了

人民群众防病意识。

四、积极调解医疗纠纷

及时参与医疗纠纷的协调处理,积极与患者充分沟通,及时收集

整理每起纠纷的相关资料和纠纷的应诉,保证了医疗工作正常有序地

进行。

五、二甲复审工作

认真学习二甲复审评审细则,成立二甲复审小组,将医务方面

有关内容进行分解,各部分内容落实到个人。至11月底,各小组工

作内容已基本完成,现正对照省厅给出的《二甲评审细则》逐步完善。

六、存在的问题及极待加强的部分

1、今年共发生医疗纠纷十几起,加强临床医护人员责任心及风险

教育急需加强,认真执行医疗核心制度、发挥三级监控络、始终把

医疗安全方针首位,加强医患沟通。

2、加强医务人员法律法规及基础理论学习、加强监督检查、转变

学风。

3、病历书写中存在问题较多,及时性、完整性差,术前讨论,疑

难危重讨论,不及时,不规,走过场,科主任应加强医疗质量监管

力度。

4、实行临床路径及单病种付费不足,离新农合规定的30﹪的标

准差距大,2014年乘着二甲复审的东风,狠抓内涵建设,一步一个

脚印执行省厅医疗质量管理标准。

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