2018 年招聘工作计划

 第一、需要招聘人数及工种

 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司 XX年生产规模

 的扩大, 现确定招聘工种及人数。

 (如下表) 车间名称 需要工种 需 要人数(男 / 女) 合 计

 xx 车间

 操作工

 男( 15)、女( 25)

 40 人

 xx 车间

 焊接工

 女( 65) 65 人

 xx 车间

 注塑工

 男( 5)、女( 10)

 15

 人

 xx 车间

 操作工

 女( 70) 70 人

 xx 车间

 操作工

 男( 10)、女( 6)

 16

 人

 xx 车间

 操作工

 男( 15)女( 15)

 30

 人

 xx 车间

 操作工

 女( 10) 10 人

 xx 车间

 操作工

 男( 20)、女( 180) 200 人

 总 计 男( 65)、女( 381) 446 人 第二、需要招聘要求及条件

 1、 初中以上文化,年龄 18~35 周岁;

 2、 身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在 1.0 以上,手 脚灵活,反映灵敏;

 3、 要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所 出具的贴有本人近期照片的户籍证明, 内容包括姓名、 身份证号码、 地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)

 第三、需要招聘时间及方式

 1、招聘信息发布时间:

 将XX年1?3月份定为本公司的“招聘宣传月”;

 每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边 地区的招工宣传工作

 2、招聘方式:

 在周边地区大量张贴广告;

 在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大 宣传范围;

 通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

 联系各中专院校,招聘技术人才;

 各人才市场招聘会;

 6 公司内部员工转介等。

 第四、成立招聘小组

 1 、小组成员: 组长: xxx (人力资源部经理) 组员: xxx 、 xxx、 xxx

 2、小组职责: 每个组中首先制定出个人工作计划, 组长负责制定外出宣传时 间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

 组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

 第五、制定招聘工作时间表(略) 第六、招聘费用预算及效果分析

 1、各种招聘费用清单:

 印制广告及相关宣传材料: x 元 / 月;

 中介机构招聘费用: x 元 / 人;

 员工介绍费用: x 元 / 人;

 邮寄信件费用: x 元 / 封;

 联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

 招聘会摊位费: x 元 / 场。

 2、招聘效果分析:

 ① 邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投 入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作 计划的 15%左右。

 费用计算方式:(x元/月* 12月)+ (x元/ 封 * 300 封) 元/年

 85%员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人 力、物力的投入较少, 招聘效果较好。

 预计能完成总招聘计划的 左右。

 85%

 费用计算方式:x元/人* 446 人* 85% = ?元/年

 招聘会摊位费: x 元

 综上所述:预计XX年的招聘总费用为:?元 + ?元+ x 元。

 公司人力资源部

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